戰略管理沙盤模拟培訓課程旨在通(tōng土光)過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的戰略管理思想和理性決策意識，切實提升管場玩理者分析環境、洞察市場、把握機會(huì)、制定戰略、确立優勢、改進績效、廠看提高效率、正确決策的能力。模拟經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境麗計，制定适應性發展戰略，做出一系列的經營管理決策，在高強影日度的市場競争中，模拟公司将遭遇各種各樣的危機、放媽約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經曆模拟企業5年市場競争的成功與失敗過謝習程中，培養戰略管理能力，領悟經營決策真谛。

營銷管理沙盤是通(tōng)過模拟殘酷激數兒烈的市場競争，在不(bù)給現實企業帶來任何實際損失的日還前提下，使學員獲得(de)多種競争形勢下作爸的寶貴市場營銷經驗。通(tōng)過實戰模影器拟，進行市場細分和選擇目标市場，學會(huì)競街但争分析、資(zī)源分配、整合營銷策劃和實施。南分幫助學員學習制定以市場為(wèi)導向的業務戰略計快影劃，認識營銷戰略對于經營業績的決定性作用房山，體驗内部營銷和外部營銷間的關系。深刻領拿又悟企業綜合競争能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重産品與推離唱銷轉變為(wèi)注重客戶滿意。

每一個機構、每一個團隊的領導都是不(bù)可或缺的中堅力量。機構以及團隊中城中的其他(tā)成員需要在領導的決策和執行力的指導下去實現自己的願線在景和目标。正是由于它的重要性和關鍵性，企業更需要找尋一個符合家森企業發展、具備相關能力的人才。然而，領導力跳還的培養并非易事，更需要先進的方法、科(kē)學的工(gōng)地作具、專業的問題解決方案來指導企業領導力的河計發展。 本課程是專為(wèi)國内企業的中時街高層管理者設計,其目的是為(wèi)企業明器中高級管理人員提供關于全面領導力與決策力方面的培訓,答姐 以幫助各位中高層經理人員盡快提高全面的管理能力、系統錢志思考能力和良好(hǎo)的分析能力，從而有力配合公司的整體發小舊展。

《企業全面經營管理》沙盤模拟實訓課程，屬于商業模拟類經營管理高端培訓課程，老信通(tōng)過構建模拟的經營環境，使學員票科在模拟的情境中，體驗與感悟經營管理的成敗與得(de)失。圍繞市場競争所有文面臨的内外部環境和各項約束條件，對影響企業經營管理的諸多方面進行決策，制定戰下舊略方向并付諸執行。全部經營決策均在沙盤上進行推演，參加者能夠清鄉動晰地觀察到每一步決策對于企業經營運作結果的影響，并通(tōng)過财務報器那表了解到企業運營的實際狀況。

在企業運營中，财務數據可以将企業的各項經營活動按照統區銀一的标準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，事綠掌握财務管理技能和方法絕非可有可無，優秀的影秒經理人必須具備較為(wèi)系統的财務知識和知店成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮财務因素。

團隊管理沙盤模拟培訓課程旨在通(tōng)過運用去好現代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通(tōn雜做g)意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環國東境、洞察市場、把握機會(huì)、制定戰略、确立優勢、改進績效、提高效率件商、正确決策的能力。 模拟經營中，每個團隊都要面冷到對激烈動蕩的市場環境，制定适應性發展戰略，做出理性的管理決策嗎看，在高強度的市場競争中，模拟公司将遭遇各種各樣的危還不機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經曆為線模拟企業3-4年市場競争的成功與失敗過程一山中，培養團隊協作與溝通(tōng)能力，領樂畫悟群體決策真谛。

為(wèi)專業的項目管理人員提供的項目管理全流程票計演練課程。内容涵蓋項目分析、項目規劃、項目進度計劃謝討管理、項目成本費用管理、項目質量管理、項目實施監控、項目變更管理、項目風險管理時上、項目團隊建設以及結項管理等。 本課程通(tōng)過設置地黃完整的項目情景，促使受訓學員在内外部環境的動态變化中，辨識、分析和評估各種因船西素（項目幹系人、項目風險及威脅）對項目的不(bù)同影響，并睡物實時(shí)調整項目計劃以及風險管理方案，着力于提升項目經理、項目主管新說在管理項目團隊中的計劃、組織、指揮和控制訊嗎能力，提升團隊成員的項目分析、任務分解、計劃編制、資車快(zī)源合理配置、計劃進度調整、成本控制、質量管理行要、風險管理以及團隊建設與管理等諸項能力。