為(wèi)專業的項目管理人員提供的項目管理全流程演練課程。内容涵蓋項目分話請析、項目規劃、項目進度計劃管理、項目成本費舊內用管理、項目質量管理、項目實施監控、項目變更管理、項目風險管理、項目團隊建樂兒設以及結項管理等。 本課程通(tōng)過設置完我東整的項目情景，促使受訓學員在内外部環境的動态變海書化中，辨識、分析和評估各種因素（項目幹系人、項目風險及威脅）對項目的白問不(bù)同影響，并實時(shí)調整項嗎謝目計劃以及風險管理方案，着力于提升項目經照區理、項目主管在管理項目團隊中的計劃、組織、指揮和控制能力，提升團隊成員的項暗習目分析、任務分解、計劃編制、資(zī)源合理亮很配置、計劃進度調整、成本控制、質量管理、風險管理以及團隊建設與管微雜理等諸項能力。