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品牌四:營銷軍校(xiào)

對于企業營銷來說(shuō),最大(dà黃快)的失誤就是将未經過訓練的營銷人員投放市場,對企業是最大(dà)的人力和資(z站間ī)金(jīn)成本的浪費,對于營銷人員來講挑戰巨大(dà是我),極大(dà)的增加了人員流失的可能性! 營銷軍校(xiào),結合了湖到銷售技巧培訓和軍事化訓練,使用結合了企業朋靜産品特性的系統化的銷售技巧培訓快速提升營銷人員的銷場南售能力,同時(shí)用軍事化的管理與訓說有練方式使營銷團隊的激情士氣執行能力快速提升關美,為(wèi)企業快速打造一支營銷軍隊!
 

銷售行為(wèi)職業化訓練

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【項目說(shuō)明】
營銷軍校(xiào)是為(wèi)了系統上吧性訓練銷售人員而設計的項目。主要通(tōng)過針對性的集中的封閉的方式,在在資銷售技能、銷售行為(wèi)規範、銷售方法掌握等方面予以化呢強化的過關式的訓練。訓練的内容與方式也将根據銷售人員的能力層低暗級等分類進行。
一般而言,銷售人員按能力可分為(wèi)以下三個主要層級:
1、新進級銷售人員:其特點是之前沒做過銷售,市老缺乏自信、銷售感覺與對銷售的認知,還沒有建立銷售的思維與基本的路快物徑方法。
2、成手級銷售人員:其特點是做過1-3年左右的銷售工(gōng)作筆理,知曉如(rú)何開(kāi)展銷售工(gōng)作,但沒有受過系統的銷售思維如路、方法與技能訓練,不(bù)善總結與分析,業績提升遇到瓶頸或增長(ch師老áng)緩慢等。
3、顧問級銷售人員:其特點是能夠分析業績增長(cháng)的制年瓶頸因素,總結銷售的成敗,建立業績增長(c妹又háng)的行動地圖;能夠總結、分析銷售案例快說,并指導其他(tā)銷售人員提升能力,改善業績。
營銷軍校(xiào)項目就包括三個内容:
1、 新銷售人員能力訓練軍校(xiào):主要樂可針對新進銷售人員。
2、 顧問級銷售人員能力訓練軍校(xiào):主要針對媽海成手級銷售人員向顧問級銷售發展所需的能力提升系統飛爸訓練。
3、 銷售團隊領導者團隊業績提升能力訓練軍校(xiào):主要針月說對銷售團隊領導者。
【實施對象】
新銷售人員;有一定銷售經驗的銷售人員;銷售團隊領導者等。
【實施特點】
1、集中、封閉訓練方式;
2、注重技能、行為(wèi)與固化訓練。
【實施内容】







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