本項目分為(wèi)兩個内容： 一是指導遠大(dà)房地産開(光科kāi)發公司進行管理崗位能力素質模型設計工(熱問gōng)作。 二是根據遠大(dà)集團的年度計劃，歌大指導物業公司組織架構優化，重點強化品質部門的職能；并結合當時(shí錢討)存在的管理問題，制定物業公司相關崗位培訓規劃，并負責部分内容的培話現訓工(gōng)作。 注：同時(shí)算相為(wèi)衆多企業負…