1、 明确班組長(cháng)管理角色定拍裡位； 2、 掌握員工(gōng)輔導、訓練與激勵技巧； 3、 了師掌握溝通(tōng)協調、分解企業目标的方法； 4、 掌握QC活動管理和創造吧劇性解決問題的基本技巧； 5、 提高現場管理的規範化和精細化管些書理能力； 6、 提高管理效率，塑造班組良好(hǎo)的内部氛圍，以結果為她藍(wèi)導向，提高班組執行力。